[本周安全工作重点] 近期，全国正在召开“两会”，各企业（单位）要继续开展安全隐患的督查整治，围绕整治工作重点，督查责任、安全措施的落实情况，确保专项整治工作抓实、抓好、常抓不懈，巩固整治成效。
[人力资源部]
★国家粮食局科学研究院粮油储藏技术研究中心教授魏雷到嘉定粮库指导科技储粮工作。3月7日，国家粮食局科学研究院粮油储藏技术研究中心教授魏雷在良友物流集团副总裁沈飞祖及物流仓储部相关人员的陪同下，来到嘉定粮库，就当前粮食储藏技术的运用、工作中的疑惑或难点及粮库的技术需求等方面进行了深入沟通，并实地察看了新改造的横向通风仓房。魏雷教授介绍了国家粮食局科学研究院粮油储藏技术研究中心当前正在研究的储粮新技术，深入了解了嘉定粮库的横向通风技术运用细节，对粮库提出的有关疑问进行了现场解答，并从提高粮食质量、提升运行效率等方面提出了建议：一要研发和探索粮食自动检测，减少检验人员感官误差，实现快速准确检测，提高粮食质量。同时，要研究粮堆智能多参数测控系统，实现粮情早知道，确保粮堆储存的稳定性和新鲜度；二要积极响应市场环保的要求，研发并运用一批在粮食进出仓和储藏期间的除尘、降噪设施设备，保障企业稳定运行；三要提高粮食运行产量，实现智能进出仓和智慧储粮，需从高效能的设施设备和各类系统软件着手，不断提高粮库的运行效率。
[嘉定粮库]
★良友物流集团召开“新建泰和大丰30万吨储备粮库项目”首次设计沟通协调会。经过公开招标，良友物流集团确定了“新建泰和大丰30万吨储备粮库项目”的初步设计单位，3月15日，良友物流集团与设计单位在本部五楼大会议室召开该项目的首次设计沟通协调会，良友集团副总裁、物流集团党委书记、董事长濮祖跃、物流集团副总裁、总工程师古明新、物流集团副总裁沈飞祖、设计单位专业人员及物流集团设备工程部、物流仓储部相关人员参加会议，会议由古明新同志主持。会上，设计单位人员汇报了当前已实施的部分设计工作，并就总图、工艺、设备、部分建筑和工程造价估算等进行了分析和解释，提出了与下阶段设计相关的、需要建设方提供资料或明确需求的一系列问题。物流集团对设计单位提出的总体布局、场地标高、工艺设备等问题逐一答复，并要求设计单位基于已明确的事项，认真复核项目投资估算，进一步完善项目可行性研究报告。
[设备工程部]
★龙吴粮库召开2017年度基层领导班子民主生活会。3月15日，龙吴粮库召开2017年度基层领导班子民主生活会，物流集团党委副书记、纪委书记甘伟良参加了会议。会上，粮库党政班子报告了2016年度民主生活会几项问题的整改情况、此次民主生活会前期准备情况及听取职工意见建议情况，班子成员作了发言、开展了批评与自我批评。通过对照剖析，进一步增强了理想信念和“四个意识”，落实全面从严治党责任、净化党内政治生态；进一步明确了围绕企业“调整、稳定、开拓、发展”主线，把握“在调整中保稳定，在开拓中谋发展”关键，实现粮库在调整中稳步发展的重要性。甘伟良同志对粮库民主生活会的准备充分、程序规范、主题明确、立意点高、对照剖析、批评和自我批评到位、整改措施齐全、方向明确等方面表示肯定，并提出四点要求：一要提高认识，增强责任性，加强班子建设；二要加强学习，增强理论涵养，提高政治定力；三要转变作风，提高自身素质，提高驾驭能力；四要率先垂范，发挥好引领带头作用。
[龙吴粮库]
★良友物流集团副总裁祝伟越到乐惠物流、浦江公司、东沟粮库、龙吴粮库调研交流经营工作。近日，良友物流集团副总裁祝伟越携市场经营部相关人员前往乐惠物流公司、东沟粮库、龙吴粮库等，开展市场经营业务调研。3月14日上午在乐惠物流公司，祝伟越同志指出，2018年是物流集团“新三年发展规划”的谋篇布局之年，企业面临重大的经营结构调整，为确保物流集团的可持续发展，必须要为后三年的发展做好规划和铺垫。他希望，乐惠物流公司要根据自身经营实际，充分发挥好经营性企业多年来的经验，做好经营拓展和物流服务，要在完成全年目标的基础上，加大非关联性中转业务的拓展，进一步做强做大第三方物流，为物流集团的经营发展作出努力。3月15日，祝伟越同志一行来到浦江公司（邬桥仓库），就探索推进物流经营业务完全成本法管理召开专题调研会。会上，浦江公司党政班子对推进经营业务、尤其是“非关联纯中转”业务的现状和想法提出了工作思路，并就实施完全成本法考核进行了交流汇报。祝伟越同志要求浦江公司要进一步统一思想，用心谋思，大胆探索，坚持“稳中求进，进中提质”的总基调，加快实施经营结构调整，为探索推进经营业务完全成本法管理打开新局面。14日下午，祝伟越同志一行来到东沟粮库，听取了粮库班子关于当前经营情况的汇报，了解了粮库对市场经营部调研课题的想法、建议及今后的经营思路，并对东沟粮库2018年经济指标的落实进行了沟通讨论。3月16日，祝伟越同志在龙吴粮库调研时，听取了粮库负责人对目前经营、库区管理等总体工作的情况汇报，并现场对租赁客户清退、征收地块及周边区域管理情况作了调研，对粮库当前客户清退等工作落实情况表示肯定，并提出，粮库正处在转型攻坚期，要妥善清退客户，加强库区管理力度，做好稳定工作，实现稳大局、调结构、促增长的协同推进，为下阶段物流集团“新三年发展规划”夯实基础、做出贡献。
[乐惠物流、浦江公司（邬桥仓库）、东沟粮库、龙吴粮库]
★杨思粮库召开2017年度基层领导班子民主生活会。3月16日下午，杨思粮库召开2017年度基层领导班子民主生活会，物流集团副总裁沈飞祖参加会议。会议对杨思粮库2017年度民主生活会实施方案进行了总结和说明，反馈了粮库职工对班子的总体评价、建议及希望，阐述了初步的整改设想。粮库班子成员分别做了自我分析，查找自身不足，进行了批评和自我批评，分析原因并提出整改措施。沈飞祖同志肯定了粮库民主生活会的前期准备工作，认为粮库领导班子对存在的不足做了深刻剖析，提出了切实可行的整改措施，并希望粮库领导班子在下阶段的工作中：一要加强学习，拓展工作思路；二要形成合力，推动企业发展，三要营造和谐，凝聚职工智慧。
★良友物流集团副总裁沈飞祖检查杨思粮库储备业务工作。3月16日上午，良友物流集团副总裁沈飞祖携物流仓储部人员到杨思粮库检查指导工作。杨思粮库业务部汇报了2018年业务工作总体思路，物流仓储部结合粮库实际，对业务工作进行了布置，并提出工作要求：一方面，要严把小麦淌筛作业质量关，确保符合国标要求；另一方面，要合理安排作业进度，确保大接粮工作按期有序推进。
[杨思粮库]
★良友物流集团开展财务人员专题培训。3月14日上午，良友物流集团计划财务部在岚皋粮库对系统内的财务人员进行了财税知识培训，物流集团计划财务部及各企业（单位）财务管理人员等34人参加培训，此次培训邀请了上海税务干部学校的胡越川老师，为财务人员主讲了近期税收政策和2017年度所得税汇算清缴实务，并针对增值税申报表的规范操作和税务比对风险及汇算清缴的工资薪金扣除、资产损失的申报等做了详细的解读，为财务人员在日常工作中进一步规范税务操作、规避风险提供了指导意见。当天下午，物流集团计划财务部召开了条线工作会议，计划财务部指出了近期条线工作存在的不足，提出了具体改进措施，要求各单位通过四个“注重”来提升财务管理能力，即注重工作细节，注重工作的方式方法，注重信息安全，注重专业能力的提升。
[计划财务部]
★良友物流集团各企业（单位）做好基层领导班子民主生活会的前期准备工作。近期，良友物流集团下属各企业（单位）认真做好基层领导班子民主生活会的各项前期准备工作。其中，3月12日、14日，新港公司分别召开了中层管理人员和职工代表座谈会，公司领导班子成员全程参加。在座谈中，与会人员围绕“6+1”内容，指出了公司在企业管理、生产经营、人才培养等方面存在的问题，提出了许多建议。班子成员认真听取大家的发言，并不时与大家进行互动交流，座谈会气氛热烈，发言踊跃，呈现出浓厚的民主氛围。东沟粮库召开领导班子民主生活会征求意见座谈会后，相关部门对职工提出的意见建议进行了汇总梳理。3月16日上午，东沟粮库召开两级班子专题会议，就职工意见建议的整改工作进行了布置，明确整改目标，细化整改措施，落实到每个责任人，保证意见建议整改到位。
[新港公司、东沟粮库]
★新港公司3月粮食、油脂业务齐头并进。进入三月以来，虽然时断时续的阴雨天气给新港公司的日常作业增加了许多不便，但接连到来的粮食外轮和进出频繁的油脂收发等作业仍然安全高效运行。由于油脂作业的接管、检查管道、接收液袋、“六清”等都是露天作业，各作业点之间距离长，仓储保管部油脂作业人员每天要在油罐区车收点和码头船发之间穿梭。虽然面对作业量逐步增加、多线路作业常态化的情况下，班组员工忙而不乱、紧抓生产安全，有效应对优质业务增量，自3月初至今，共完成81只集箱油罐车、近2000吨油脂的到港接卸任务，并完成车发油脂4400吨、船发油脂3506吨，翻罐作业6693吨，自主清罐3个。同时，3月上旬，连续3条外轮密集靠港，腾仓任务重、时间紧，为此，公司召开紧急会议决定在“戈比斯”号外轮进港前必须腾出2大2小的筒仓仓容。任务艰巨，物流运营部抓住关键，安排3位筒仓监护人员加班加点，带领装卸人员连续进行清仓作业，紧叮工作进度，抓紧作业环节，在外轮来临之前清扫出7个筒仓。3月10日，承载着5.91万吨高粱的“戈比斯”顺利进港，得益于前期与检验检疫部门的顺畅沟通和仓容准备，20分钟后即完成联检、开始作业，并在74小时内按计划完成了全部接卸任务，平均作业效率达799.17吨/小时。
★新港公司召开安全生产专题工作会议。3月13日，新港公司召开3月安全生产工作会议，公司分管领导在会上与劳务外包单位负责人签署了《2018年安全生产责任书》。随后，会议解读了《电气火灾治理实施方案》，组织了安全事故回头看，听取了一线部门1月、2月安全隐患整改情况。会议强调在工作布置上要有系统思维，具体落实上要层层压实责任，工作内容上要有迹可循，全力确保2018年公司的安全生产质效。会后，各部门根据公司电气火灾综合治理工作的要求，结合生产现场实际制定了具体工作细则，在仓房、油罐区、实验室等作业区域安排了电气安全隐患自查，并列出清单，积极改进落实，切实将工作做到了细处、落到了实处，提高了电气火灾综合治理水平。
[新港公司]
★浦江公司（邬桥仓库）专题部署启动仓房密闭工作。近日，浦江公司（邬桥仓库）上下联动，全力奋战浦江-双凤144间静态仓房的密闭任务。鉴于两家企业还有3.43万吨秋粮待进，为保证静态仓房和后续进仓秋粮的密闭任务在4月20日前全部完成，公司党政领导高度重视，专题召开了密闭工作推进动员会，进一步统一思想、协调部署、明确要求、落实责任。同时，通过多岗位联合作战，大力推进“大岗位制”管理模式，有效落实仓房密闭工作。目前，静态仓房薄膜已全部平铺，待天气转暖，立即进行焊接密闭。截至3月15日，密闭工作启动3天，已密闭仓房17间。
★浦江公司（邬桥仓库）完成新一轮中层管理人员聘任工作。近日，浦江公司（邬桥仓库）完成了新一轮中层管理人员聘任工作，党政主要负责人宣读和颁发了新一届中层管理人员聘任文件，党政领导班子对中层管理人员进行了任职前的集体廉政谈话，并要求两级班子：一要尽心尽责，不辜负组织和群众信任；二要勇于担当，开拓进取，充分发挥一盘棋作用；三要讲大局，讲规矩、讲原则，雷厉风行地开展各项工作；四要不忘初心，牢记使命，充分发挥两级班子核心作用。
[浦江公司（邬桥仓库）]
★沪丰公司邀请消防支队警官为职工培训消防知识。3月13日，沪丰公司邀请大丰港区消防支队警官为职工进行集中授课，针对近年来地区发生的典型火灾事例，分析原因、找出隐患，并围绕日常工作与生活中的用电、用气等，系统地讲解了火灾常识、防火措施、灭火器材、逃生自救等消防知识。通过培训，进一步提高了沪丰职工对消防安全重要性的认识，提升了安全防范意识，为促进企业和谐稳定发展夯实基础。
[沪丰公司]
★嘉定粮库到代储点检查代储粮安全。“两会”期间，嘉定粮库安全分管领导和安全部门相关人员专程走访了江苏四个代储点和青浦两个代储点，按照上海市粮食局和良友集团的管理要求开展了储粮安全大检查。粮库检查组人员实地察看了代储点的储粮仓房和消防设施设备，就代储粮安全工作与对方进行了深入沟通，针对消防设施设备存在不足等问题，现场提出了指导性意见，并限定时间要求代储粮进行认真整改，保障代储粮安全。
[嘉定粮库]
●3月13日下午，乐惠物流公司党总支组织全体党员、入党积极分子、部分团员青年和职工40余人观看电影《厉害了，我的国》。观影活动结束后，大家一致认为，中国在过去五年确实发生了巨大的改变，创造了无数个世界奇迹，人民生活水平日益提高，幸福感不断增强。党员们纷纷表示，要以学习贯彻党的十九大精神为契机，立足本职岗位，进一步增强使命意识和责任担当意识，以实际行动为企业发展壮大、和谐稳定做贡献。
[乐惠物流]
●近日，浦江公司（邬桥仓库）召开2018年政治经济工作会议。会上，公司党政领导传达了物流集团2018年政治、经济工作计划，各部门主要负责人汇报了2018年工作思路，分管领导回顾点评了2017年工作，并对2018年工作提出要求。会议强调，要继续发挥“干部作为、党员给力、职工尽力”的良好格局，着力做到目标在心、把握方向；勤于谋思、开拓进取；责任在肩、克难奋进；管理创新、提质增效；技能在手、勇攀高峰，为实现浦江“一体两翼”发展目标注入新活动、激发新能量。
[浦江公司（邬桥仓库）]
●由于942仓房东侧通道要扩建，其绿化带中的茶树将要移植，为此，3月12日植树节当天，嘉定粮库领导班子带领党团员20人开展树木移植义务劳动。在现场简单分工后，有人拿铁锹挖树根周边的泥土，有人在新栽种区挖土，有人修剪树枝，在大家的通力合作下，茶树终于在“新家”安家落户，不仅美化了粮库的绿化带，还为通道扩建做好了准备。