10月18日下午，良友物流集团召开2018年三季度经济活动的分析会暨2019年预算工作会议，总结分析前三季度经济运行情况，动员冲刺全年收官的各项任务，布置2019年预算编制工作。物流集团党政领导班子卢蓉菁、古明新、甘伟良、祝伟越、沈飞祖及财务总监陈烨出席会议，物流集团本部各部门负责人及各（企业）单位行政主要负责人、财务部经理参加会议，会议由卢蓉菁同志主持。会上，新港公司、乐惠物流公司、浦江公司（邬桥仓库）、嘉定粮库及物流集团计划财务部、市场经营部、物流仓储部对前三季度的经济运行情况进行了交流发言，各职能部门负责人对2018年预算编制工作的要求进行了沟通和提示，与会领导对分管工作提出了具体要求。卢蓉菁同志在肯定物流集团前三季度工作的同时，强调了要关注应收账款和存货的管理、业务运行的毛利额、各项费用使用进度、储备仓容的梳理准备及市场变化等五个方面的工作，并从对照全年工作计划、对照目标责任书、对照预算执行情况、对照管理目标任务等对年尾收官工作提出了总体要求。同时，针对2019年预算编制工作，卢蓉菁同志结合2019年的经济形势及企业实际情况，从预算编制的原则、范围、内容及分工等四个方面，对各单位及各部门的预算编制工作进行了详细安排；要求各单位、各部门充分了解所处的行业发展趋势，围绕物流集团所面临的经济发展形势，分析企业自身的优势和劣势，积极科学地制定适合本单位的预算目标，并分部门对预算编制工作中的关键点进行了强调。会议最后，卢蓉菁同志对全体与会人员提出了四点工作要求：一是提升工作效率与质量，确保完成全年各项目标与任务；二是加强安全与风险管控，确保企业安全平稳运行；三是做好2019年积极预算，确保经营业绩的增长率；四是体现全局意识与责任感，确保企业健康持续发展。