上海市国资委党委副书记董勤赴新港公司检查指导工作


1月16日下午,上海市国资委党委副书记董勤率组织处、综合协调处及有关专家一行对新港公司开展春节前安全生产检查,实地察看了新港公司长江码头、打包车间、平房仓、筒仓区、中控室、油罐区和海狮油脂公司小包装生产车间等作业区域,详细了解各项工作措施落实及重要设施设备运行情况,听取了新港公司、良友集团、光明食品集团近阶段安全生产情况汇报,并提出了工作要求。光明食品集团副总裁张华、安保**部主任陈荣清,良友集团党委副书记、副总裁张斌、副总裁柯勇,良友物流集团党政领导及新港公司有关领导陪同并参与座谈。

当天上午,国资委专家组查阅了新港公司有关安全生产的文档资料,检查了生产作业现场。在下午的沟通会上,专家组对新港公司的安全生产工作提出了中肯的意见和整改要求。新港公司围绕抓住一线、守住底线、筑牢防线汇报了安全工作情况,并表示,要认真整理、消化专家组的意见建议,及时优化完善有关工作内容与措施,进一步提高安全工作水平。张华副总裁等相关领导交流了光明食品集团安全生产工作经验,分享了光明安全文化建设、工作举措机制、特色亮点、工作成绩等。

董勤副书记认真听取了汇报,充分肯定了光明食品集团的安全管理思路、工作成效,光明、良友、新港三级管控理念以及网格化管理、安全微信群在线互动等工作方式。他指出,光明食品集团近年来的安全生产工作总体稳定,管控有力、责任到位,体系有效,安全工作基础好。同时,董勤副书记对新港公司一直以来在安全生产方面所做工作及取得的成效给予了充分肯定,对全力做好安全生产保障及下阶段工作提出了具体要求:一要以更高的要求持续抓好本质安全,牢固树立安全是一切工作的前提和底线理念,通过抓好动态安全来确保本质安全;二要以落实“7+1机制”为抓手提高动态安全管理水平。全面落实责任机制、隐患排查机制、研判机制、演练机制、问责机制、文化机制、技防机制等7个机制,全面落实管在日常、严在经常这一常态机制,抓好企业安全生产管理;三要结合企业实际,从实战出发,补齐短板,由面上全覆盖聚焦到具体重点上,做到对各种明患、隐患零容忍,检查、整改不留死角,稳供应、保民生,确保度过一个平安、祥和、欢乐的春节。

随后,张斌副总裁汇报了外高桥物流园区打造港口经济、园区经济的发展愿景与工作思路,园区企业的结构调整、产业配套、整体联动发展分步实施的具体措施和瓶颈,并书面汇报了良友集团安全生产工作。物流集团党委书记、总裁卢蓉菁围绕良友新港的发展交流了依托“一带一路”国家政策,延伸合作链;打造非转基因油脂基地,巩固粮油供应链等工作设想;以及不断提升港口经营服务能级、打造共享共赢合作平台的发展思路及措施。物流集团副总裁、新港公司党总支书记、总经理古明新就公司党建与经济的强化优势、挖掘价值、夯实能力等方面工作进行了汇报。

在听完党建、经济工作汇报后,董勤副书记肯定了新港公司历任领导班子及员工的干劲、创业精神和发挥企业资产、岸线价值等方面的主要工作、做法与经验,感叹新港十年发展“不容易”、功能发挥“不容易”,语重心长地对新港公司的党建工作和未来发展提出了建设性的指导意见。

对于党建工作,他指出:一方面,要提升党建服务企业的能力。在干中学、在学中干。要进一步加强党建与经济中心工作的深度融合,配强党员干部,将党建工作做实、做细、做到一线,真正推动中心工作,建成党建品牌;另一方面,要在公司现有的党建示范点的基础上,在国资委组织处、各级领导的关心下,向上海市红旗党组织的目标努力,把党建工作优秀经验一棒一棒传下去。

对于新港公司未来的发展定位,董勤副书记指出,要跳出新港看新港,从全国、上海、良友集团的高度,谋划发展思路、定位发展方向:一要秉承新港开港的创业精神,传承好、发扬好“创业、创新、创优”的企业文化,进一步提高责任感、使命感,在总结良友新港十年的发展历程和工作业绩的基础上,认真做好公司下一个十年的发展规划,各项工作都要再上新台阶;二要深入贯彻落实习总书记到上海考察时的讲话精神,进一步提高站位,发挥好新港公司的优势和价值;三要高质量做好业务创新、管理创新、科技创新、服务创新、机制创新,抓好微观活力;四要做精做细管理工作,在管控细节、精度上把握好着力点、发力点,要善于研究新问题,针对问题不断改进。最后,董勤副书记祝福新港公司做好改革再出发、发展再出发,期待公司再创一个十年辉煌、再上一个新台阶。