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目标既已明确 关键在抓落实
——良友物流集团召开2019年目标责任签约大会
3月28日上午,良友物流集团在兰笋山庄多功能厅召开2019年目标责任签约大会,物流集团党政领导班子、全体中层管理人员、顾问、助理及团委书记参加会议,签约仪式由物流集团副总裁祝伟越主持。
会上,物流集团党委书记、总裁卢蓉菁全面部署2019年党政重点工作,从党建工作、储粮工作、市场经营、项目建设、人力资源、安全生产、财务管理、风险管控、终端活企业、资源调整企业等十个方面,对各部门、各单位2019年度要重点推进的44项工作进行了逐项部署。随后,卢蓉菁同志与11家单位党政主要负责人签署了2019年度《党建重点工作目标责任书》《绩效考核目标责任书》,与11家单位党政主要负责人、安全生产工作分管领导签署了2019年度《安全保卫工作责任书》,与6个物流集团职能部门主要负责人签署了2019年度《绩效考核目标责任书》,进一步细化明确了各单位、各部门的2019年度党建、经济及安全工作目标。
为进一步加强对安全生产工作的领导与落实,签约仪式后,祝伟越同志宣读了物流集团《关于安全生产委员会组成调整的通知》。该通知根据企业的运行实际,对物流集团的安委会成员进行了调整,进一步明确了安全生产委员会办公室的设置。
物流集团分管领导在会上分别对条线工作进行了布置。物流集团党委副书记、纪委书记甘伟良提出了四点要求:一要进一步认清形势,提高政治敏锐性,增强工作紧迫感。二要进一步加强责任传导的力度,明确责任,强化制度执行力。三要进一步加强绩效考核,强化规矩意识,不断提升运行质量。四要进一步提高对领导干部“一岗双责”的认识,用纪检思维指导日常工作。
物流集团副总裁沈飞祖从三个方面对储粮业务和科技、信息工作提出了要求:一是各储粮单位要按照各自储粮特点,抓紧推进密闭工作,要与清仓查库工作同步进行;二要严格规范小麦淌筛的制度流程,确保符合食品安全要求;三要用业务的思维方式、从安全的角度,全力配合好良友集团智慧化粮库建设工作,确保信息化建设更加到位。
祝伟越同志对经营工作和安全生产工作分别进行了布置。在经营工作中,要落实好三点要求:一要讲政治,更加重视经营工作;二要谋发展,更要提升经营质量;三要重实际,更要刷新企业的贡献度。在安全工作上,要把握好三个重点:一要牢牢抓住当前危化品专项整治的重点,对危化品相关的物品、场所和管理进行全面彻底的自查,发现问题要严肃整改;二要织密风险隐患排查的防护网,从根源上杜绝各类安全隐患的产生;三要根据企业自身的领域和特点,做好安全“体检”工作。
会议最后,卢蓉菁同志作重要讲话,围绕全年目标任务与重点工作,对全体中层管理人员提出了四个方面的工作要求:一、明确目标,落实责任,确保全年各项工作目标的达成。一要结合实际,细化指标;二要明确责任,层层压实;三要勇于担当,争创一流。二、强化主业,激活终端,推动具有内涵的高质量发展。一要聚焦主业,做强主业;二要结构调整,转型升级;三要找到规律,不断创新。三、加强管控,完善制度,落实指导监督责任。一要以依法治企为根本,依法依规管理;二要以契约精神为基础,优化内部管理;三要以发挥指导监督职能为抓手,提高专业水平。四、激活机制,深耕文化,提升队伍的综合素质。一要加强“党员队伍、干部队伍、员工队伍”等三支队伍建设,提升精气神;二要实施人才强企,弘扬工匠精神;三要完善激励机制,放大激励效能。
此次签约是物流集团在全面调整转型、深化改革的重要时期,进一步精细精准企业管理、抓细抓实工作落实的重要举措,在签约内容和考核方式上,更加注重目标任务设定的个性化、更加注重考核指标的具体量化、更加注重经营管理团队的贡献度、更加注重安全生产工作的责任化,通过明确目标、分解任务、压实责任来促进各项目标任务的圆满完成。