目标既已明确  关键在抓落实

——良友物流集团召开2019年目标责任签约大会

 

3月28日上午，良友物流集团在兰笋山庄多功能厅召开2019年目标责任签约大会，物流集团党政领导班子、全体中层管理人员、顾问、助理及团委书记参加会议，签约仪式由物流集团副总裁祝伟越主持。

会上，物流集团党委书记、总裁卢蓉菁全面部署2019年党政重点工作，从党建工作、储粮工作、市场经营、项目建设、人力资源、安全生产、财务管理、风险管控、终端活企业、资源调整企业等十个方面，对各部门、各单位2019年度要重点推进的44项工作进行了逐项部署。随后，卢蓉菁同志与11家单位党政主要负责人签署了2019年度《党建重点工作目标责任书》《绩效考核目标责任书》，与11家单位党政主要负责人、安全生产工作分管领导签署了2019年度《安全保卫工作责任书》，与6个物流集团职能部门主要负责人签署了2019年度《绩效考核目标责任书》，进一步细化明确了各单位、各部门的2019年度党建、经济及安全工作目标。

为进一步加强对安全生产工作的领导与落实，签约仪式后，祝伟越同志宣读了物流集团《关于安全生产委员会组成调整的通知》。该通知根据企业的运行实际，对物流集团的安委会成员进行了调整，进一步明确了安全生产委员会办公室的设置。

物流集团分管领导在会上分别对条线工作进行了布置。物流集团党委副书记、纪委书记甘伟良提出了四点要求：一要进一步认清形势，提高政治敏锐性，增强工作紧迫感。二要进一步加强责任传导的力度，明确责任，强化制度执行力。三要进一步加强绩效考核，强化规矩意识，不断提升运行质量。四要进一步提高对领导干部“一岗双责”的认识，用纪检思维指导日常工作。

物流集团副总裁沈飞祖从三个方面对储粮业务和科技、信息工作提出了要求：一是各储粮单位要按照各自储粮特点，抓紧推进密闭工作，要与清仓查库工作同步进行；二要严格规范小麦淌筛的制度流程，确保符合食品安全要求；三要用业务的思维方式、从安全的角度，全力配合好良友集团智慧化粮库建设工作，确保信息化建设更加到位。

祝伟越同志对经营工作和安全生产工作分别进行了布置。在经营工作中，要落实好三点要求：一要讲政治，更加重视经营工作；二要谋发展，更要提升经营质量；三要重实际，更要刷新企业的贡献度。在安全工作上，要把握好三个重点：一要牢牢抓住当前危化品专项整治的重点，对危化品相关的物品、场所和管理进行全面彻底的自查，发现问题要严肃整改；二要织密风险隐患排查的防护网，从根源上杜绝各类安全隐患的产生；三要根据企业自身的领域和特点，做好安全“体检”工作。

会议最后，卢蓉菁同志作重要讲话，围绕全年目标任务与重点工作，对全体中层管理人员提出了四个方面的工作要求：一、明确目标，落实责任，确保全年各项工作目标的达成。一要结合实际，细化指标；二要明确责任，层层压实；三要勇于担当，争创一流。二、强化主业，激活终端，推动具有内涵的高质量发展。一要聚焦主业，做强主业；二要结构调整，转型升级；三要找到规律，不断创新。三、加强管控，完善制度，落实指导监督责任。一要以依法治企为根本，依法依规管理；二要以契约精神为基础，优化内部管理；三要以发挥指导监督职能为抓手，提高专业水平。四、激活机制，深耕文化，提升队伍的综合素质。一要加强“党员队伍、干部队伍、员工队伍”等三支队伍建设，提升精气神；二要实施人才强企，弘扬工匠精神；三要完善激励机制，放大激励效能。

此次签约是物流集团在全面调整转型、深化改革的重要时期，进一步精细精准企业管理、抓细抓实工作落实的重要举措，在签约内容和考核方式上，更加注重目标任务设定的个性化、更加注重考核指标的具体量化、更加注重经营管理团队的贡献度、更加注重安全生产工作的责任化，通过明确目标、分解任务、压实责任来促进各项目标任务的圆满完成。