5月11日上午，良友物流集团党委副书记、总裁卢蓉菁主持召开经济活动分析会，良友集团副总裁、物流集团党委书记、董事长濮祖跃出席会议，物流集团党政领导班子及财务总监、物流集团各部门负责人、各企业（单位）党政主要领导参加会议。会上，物流集团所属新港公司、乐惠物流公司、浦江公司（邬桥仓库）、计划财务部及市场经营部主要负责人分别以PPT形式对1月至4月经济运行情况、存在的问题不足及改进完善措施、二季度经济运行中的重点工作等内容进行了交流发言；分管领导及财务总监就分管工作及经济工作中的关键点作点评提示；卢蓉菁同志肯定了物流集团前四个月的经济工作整体运行情况，并指出了不足。2018年以来，物流集团的储备粮管理工作能够主动适应上海市粮食局和良友集团的新要求，不断完善制度流程，提升检测能力，确保了储粮安全；物流经营业务在主动出击市场、挖掘新客户、促成新业务、形成新的经济增长点上做出了积极的努力，确保了经营效益的提升；扎实推进了四家资源调整单位的客户清退和安全管理工作，确保企业的改革转型平稳有序。在全体员工的共同努力下，1至4月，物流集团共实现营业收入30428万元，完成预算指标的43.3%；实现利润总额3895万元，完成预算指标的48.6%。随后，卢蓉菁同志部署了六个方面的工作：一是把控重点工作推进的关键，夯实再发展的基础；二是体现制度的落实到位，确保储备粮管理安全；三是主动应对市场变化，提升市场开拓的意识与能力；四是强化安全工作的日常管理，筑牢安全生产的防线；五是提升风险管控的责任意识，促进企业规范运行；六是构建能力与业绩为导向的评价机制，提高员工队伍的能力素质。濮祖跃副总裁在讲话中指出，物流集团具有专业的现代粮食物流与储备管理技术、优质的客户及业务通道、严密的企业管理体系，要在保持优势的基础上，主动适应新形势，不断创新突破，谋求新的发展，扎实有效推进四家资源调整企业的客户清退、代储粮管理提升、设施设备优化、生产安全和储粮安全等“两个安全”的强化等工作，为集团建设具有世界影响力的大粮商做出应有的贡献。