[本周安全工作重点] 近期，市安委会印发了《上海市安全生产委员会关于加强冬春火灾防控工作的通知》（沪安委会〔2020〕12号），决定自即日起至2021年3月底，在全市范围内开展冬春火灾防控工作。请各企业（单位）严格按照《通知》统一部署，结合本单位实际情况制定落实方案，召开专题会议，明确工作职责，广泛发动部署冬春火灾防控工作。

[人力资源部]

★光明食品集团安保**部副主任柯勇出席参加乐惠物流消防演练活动。为了进一步提高员工应对初期火灾灭火、提高火灾应急响应效率，近日，乐惠物流公司联合乐惠米业公司及国和消防中队等单位举办了2020年消防应急演练活动，光明食品集团安保**部副主任柯勇，良友集团副总裁吴伟峰，杨浦区应急保障管理局副局长刘浩及其他相关单位安保负责人参与了此次演练。此次演练结合近期上海市非机动车辆火灾事故频发的实际模拟火情现场，以事故发现、报告、火灾报警、人员疏散、火灾初期扑灭、被困人员搜救、事故报告等环节进行场景设计，围绕“保护生命、安全第一、预防为主”的方针，实行火灾事故应急处置措施，进一步提高了员工应对突发事件的应急能力，检验了应急人员对预案的了解程度和实际操作技能。吴伟峰及刘浩分别在演练后进行了点评，对演练过程和效果做了肯定。柯勇也在演练后对所有参与的企业和人员提出了要求：一是所有企业要切实落实消防安全主体责任；二是要抓好员工安全教育，引导培训每一个员工了解消防知识，增强消防意识，提高消防应急能力；三是要做好企业消防联防联控，主动争取所在地消防支队对安全工作的指导和帮助，使企业整体安全可控，确保一方平安。

[乐惠物流]

★良友集团信息中心总经理魏革新到浦江公司指导工作。11月24日，良友集团信息中心总经理魏革新、副总经理乔彬等一行三人到浦江公司（邬桥仓库）指导工作，物流集团副总裁顾晨斌陪同。会议上，魏革新一行听取了市级储备粮库智能化升级改造项目进展情况汇报，并与各承建方开展沟通交流，要求各承建方紧扣建设目标，紧盯项目节点，不折不扣完成各项建设任务，并进一步做好相关培训，以项目推进为契机，有效提升储粮信息化、智能化管理水平。

 [浦江公司]

★物流集团人力资源（安保）部到嘉定粮库检查指导工作。11月27日下午，物流集团人力资源（安保）部携各企业（单位）安保部门负责人、专职安全管理人员前往嘉定粮库召开安全例会。会前与会人员对嘉定粮库机械设备、仓房设施、租赁企业进行现场检查，将检查中发现的安全隐患在会上进行了汇总，并由人力资源（安保）部开具事故隐患整改通知单，要求嘉定粮库限期整改。随后会议传达了上海市近期几起典型事故情况，要求各企业（单位）：一是要深刻剖析原因吸取教训，抓紧堵塞安全管理漏洞；二是要坚决克服麻痹松懈思想，切实筑牢安全底线红线；三是要紧盯重点领域关键环节，坚决遏制事故多发势头。

[嘉定粮库]

★新港公司顺利通过ISO质量管理体系认证审核。11月19至20日，上海市质量体系审核中心专家审核组到新港公司进行了质量管理体系再认证审核，并召开了首、末次会议，公司领导、管理者代表、各部门负责人、内审员参加。此次审核按计划分成3组分别到公司各业务、管理部门实施了审核，通过与各条线员工交谈、现场观察、审查文件、记录等方法获取了公司质量管理体系运行情况的客观证据。在末次会议上，审核组通过现场审核一致认为，公司量管理体系运行正常，符合ISO9001:2015标准，并对被审核部门进行了点评，为公司今后进一步提高内审水平和运营质量提供了专业性的建议。公司管理者代表感谢专家审核组的审核，同时认真接受专家审核组提出的建议意见，并将以此为切入点举一反三，进一步做好团队建设工作，提升内审工作质量，切实把精细化工作贯穿到质量管理体系、风险管控全过程，为公司良好发展提供有力的保证。

[新港公司]

●近日，为提高接卸效率，保证作业的连续性，新港公司计划调度部结合实际情况合理安排昼夜计划，采用大小船型交错并排等措施，有效提高了泊位的利用率。11月以来，公司完成油脂、门机起驳、装船疏运等各类作业31.49万吨，完成油脂条线作业吞吐量总计13.8万吨，创下单月油脂作业新纪录。此外，设备信息部启动移动带式输送机的科技改造工作。通过一台便携式集成带触摸屏的集中控制器进行远程操控，对排机设备进行编序，按照逻辑关系进行联锁控制。该项目的完成将充分发挥无线远程控制设备操作的便捷性，降低现场操作人员的劳动强度，提升现场处置管理的质量，保证生产作业的有序进行。

●为加强人才队伍建设，11月25至26日，新港公司开展了综合管理能力提升培训班，共69名员工参训。此次培训融合了专家面授、现场互动等多种教学方式，培训课程包括《发挥主观能动性，高效地完成工作》《高绩效的团队建设》《工作现场精益生产管理》等专题授课。并实地参访了三一重工公司，了解其企业文化与质量创新，学员们均受益匪浅，纷纷表示，要把在培训中学到的新理念、新观点运用到工作实践中，提升创新性、落实度、执行力，为公司持续健康发展作出新贡献。公司党总支书记强调本次综合管理能力提升班旨在解决不敢管、不会管、不会带、工作作风不够扎实这四个问题，要求大家认真对待培训学习，不断增强学习知识的主动性、自觉性，提高学习实效，在工作中加强学习型、精益型、创新型、专业型、安全型“五型”班组建设，使团队协作整体素质提高，推动企业稳步发展。

●为了确保冬季安全生产，11月23日，新港公司深入港区长江码头、筒仓、转接塔、油罐区等生产区域进行安全检查，重点检查了消防设施、粉尘治理、“今冬明春”期间安全防范措施等方面。各检查小组认真填写检查记录，对安全隐患提出整改意见，通过此次检查，进一步强化安全生产防范工作。

[新港公司]

●11月27日，浦江公司（邬桥仓库）组织召开11月度安全例会，总结经验，部署任务。会议要求各部门按照规章制度，严格落实上级部署，抓早抓小抓牢，统筹做好安全生产、防火、用电、防疫各项工作，同时做好良友集团安全履职检查的迎检工作，确保安全、稳定、健康发展。

●11月27日，浦江公司邀请上海达联电子科技公司专家对仓储条线全体员工，进行智能控制柜操作培训。本次培训涵盖智能控制柜操作流程、注意事项、常见问题处理和现场实地操作四大模块，专家们结合智能柜功能和仓房实际进行了耐心细致的讲解，并对学员的提问进行了答疑。参训学员表示，本次培训十分及时，针对性、实操性强，有助于员工更加熟练地掌握智能柜的使用技巧，进一步提高粮食保管队伍对新技术、新设备的驾驭能力。

●近日，浦江公司党总支组织全体党员职工开展了“改革创新促发展，奋发有为谋新篇”大讨论活动。本轮大讨论紧紧围绕“完成好新形势下企业深化改革发展任务”和“固本强基，主动发挥在改革发展过程中防范风险挑战、应对突发事件的能力”两大主题，紧扣年度冲刺各项工作，引导全员进一步深入学习领会习近平总书记重要讲话、重要论述，进一步对标新思想、新理念，凝聚思想动力，汇聚发展信心，确保年度目标任务顺利完成，为物流集团决胜“十三五”收官，谋势“十四五”开篇贡献新的力量。

[浦江公司]

●为贯彻“预防为主、防消结合、综合管理”方针,提高全员消防安全防范意识，11月24日，双凤公司组织全员开展消防演练活动。在演练前，公司员工首先观看了消防防火宣传片，随后于中午12点20分，办公大楼火灾消防演练正式开始。随着警铃响起，公司按照演习预定方案，迅速组织员工紧急疏散，整个过程有条不紊的进行。为进一步巩固实践效果，公司安保队队长现场向大家讲解了灭火器使用操作要领和注意事项，并让大家亲身体会使用消防灭火器的感受。通过组织演练，促进员工进一步掌握了火灾疏散逃生自救知识，提升了应对突发应急事故处理能力。

●11月25日,针对近期疫情防控严峻复杂形势，双凤公司高度重视，召开员工冬季防疫专题工作会议，进一步深化防疫宣传教育工作，要求各部门细化落实防疫措施，并督促公司内两家协作单位共同落实好防疫工作，严格公司门岗做好进出人员体温检测，始终把好防控第一关卡，同时在会上提醒叮嘱员工不去疫情中高风险地区，计划离沪员工务必提前到综合部报备。会议最后呼吁大家要始终紧绷防疫安全弦，出门带好口罩，勤洗手，注意防护，通过全员重视，加强防范，全力筑牢公司防疫屏障。会后，公司及时向全体员工发放新一批防疫用品，为持续保障公司员工平安健康护航。

[双凤公司]

●11月24日，沪丰公司召开疫情防控专题会议，传达物流集团对疫情防控的各项要求，进一步部署当前疫情防控工作：一是要认真做好人员体温检测，公共区域消毒、职工个人防护，引导广大职工不信谣，不造谣，不传谣，坚持早发现、早报告、早隔离、早治疗的“四早”原则；二是要准确把握当前疫情形势，做好疫情物资储备管理，保证防疫物资筹备充足；三要全面抓好疫情防控常态化工作，落实“外防输入、内防扩散”各项措施，优化常态化防控方案和应急预案，坚决守住疫情防控底线。

●为确保秋粮入库工作的顺利开展，认真做好入库前的各项准备工作。11月24日，沪丰公司召开了秋粮入库动员会，对秋粮入库工作进行了详细布置。要求合理制定作业方案，加强线路质量监管，记录相应的工作日志，协调配置作业车辆、机械设备。同时做好各项应急预案，确保突发天气条件下的粮食安全，最后强调了相关安全防护工作，上船扦样须佩戴好安全及疫情保护用品，通过各项措施的责任落实，为本年度秋粮入库提供全面保障。

[沪丰公司]

●11月25日上午，龙吴粮库在岳丰直属库召开撤点工作阶段会议。会议回顾了近一个月以来撤点工作开展情况，查找了工作中不足之处，并明确了下阶段重点工作。仓库主任要求：一是要加强撤点环节过程中安全管控；二要是不断提升作业效率，力争撤点任务按期完成；三是要严抓疫情管控措施，保证作业人员健康安全。会后，与会人员对作业现场开展了安全检查。

 [龙吴粮库]

●11月23日下午，嘉定海关到嘉定粮库进行走访调研。海关人员询问了解嘉定粮库整体情况，并对粮库防疫体系、外来有害生物防治、进出仓运输流程以及质量管理体系等方面进行了现场考察。实地走访了库内码头作业区，仓房环境等区域，并对粮库的各项管理体系表示肯定。嘉定粮库负责人感谢海关对粮库业务工作的支持和监督，希望以此次考察为契机加强沟通交流，推动粮库各项工作再上新台阶。

●11月24日下午，负责上海储备粮政策绩效评价的上海玄钥管理咨询有限公司有关人员前往嘉定粮库，与物流集团物流仓储部及嘉定粮库负责人就市级储备粮相关运行情况进行实地访谈。双方就粮库规模、储粮品种、管理制度、粮食轮换、信息传输以及政府职能部门、良友集团对市级储备粮运作的监督检查等方面进行了全面的沟通交流。随后，玄钥公司人员前往业务部门、储粮仓房，就储备粮运作信息化管理及仓房储粮现况进行实地察看。最后，双方针对目前的储备粮相关政策等意见建议进行了探讨交流。

 [嘉定粮库]

●近日，东沟粮库为顺利推进秋粮入库工作，积极组织人员，克服困难，抓住一切有利天气卸粮入仓，全力确保进仓工作的如期完成。近日，同时粮库保管班利用休息时间，自发动手维护库房号码牌，使库房面貌焕然一新。

[东沟粮库]

●近日，兰笋山庄有效化解了“红码风波”危机，获得了区文旅局的肯定与表扬。11月26日，山庄在接待客人入住时，发现了一名来自浦江机场回国的“红码”人员，工作人员立即拦下，在场的山庄总经理当即指示，上报当地区文旅局与镇疾控中心。据悉，该名客人已通过核酸检测且已通过隔离期，由于大数据未及时更新，故健康码显示为“红色”。山庄客房服务部工作人员自愿帮助客人返程回家取回核酸检测报告，同时山庄向疾控中心进行积极沟通，得到可以接待的确切答复。最后。客人对山庄严格按工作流程操作表示理解，感谢山庄严谨安全的预防制度及员工的热心帮助和服务。下阶段，山庄将慎始如终做好测温、核验健康码、信息登记及场所卫生管理等工作，确保行业疫情防控无死角、无疏漏。

[兰笋山庄]